有的餐厅生意火爆，门庭若市；有的餐厅生意冷淡清静，生意不好的餐厅一般都有些共同特点。
自以为聪明，把顾客当傻子
明明告诉顾客，收款打88折，可是到了顾客手里，却变成了98折，自己还振振有词：这个不打折、主食不打折、只要特定的才打折……绝大部分餐饮企业，做的是回头客生意，顾客是不可以欺骗的。
不停改换菜品做营销
有的餐厅经常反复促销，久而久之损害了企业品牌，企业经营过程中要谨慎促销。真正成功的餐厅是很少搞打折促销活动的。
还有一个表现形式是不停地改换菜品，餐厅生意不好，经营者就今天这个菜、明天那个菜、后天日本料理的不停改换菜式。这样给顾客错乱的感觉，往往越换生意越差。
定位不准确
企业的自身定位和宣传表里不一。明明是一家普通的酒楼却叫早茶店，明明是普通的菜馆却说什么高档海鲜，没有抓住经营的本质。
餐饮人要知道餐饮经营的五要素：产品、价格、环境、服务、店面，紧紧抓住这五点，不夸大、不缩小，让顾客知道你是干什么的。
菜品好吃没特色
前两天，小编的朋友和我讲了一个奇怪的现象：他最近陪女朋友吃了很多美食，味道都很不错，可现在，只能模模糊糊地记得去了哪家店，吃了什么几乎都忘得差不多了。
菜品明明很好吃，可就是没印象。这不仅是朋友的疑惑，也是很多餐饮店老板的痛处。菜品再美味，顾客却从来不记得，这样根本无法吸引顾客进行再次消费。
出现这种现象，最根本的原因就是菜品只是好吃，而不能给顾客留下印象。简单说就是你的菜品太普通了。
在当今时代，单纯的好吃就等同于普通，因为现在人们的味觉早已发生“变化”。
从前物质资源匮乏，顾客吃上一顿肉会倍感好吃，会念念不完；但现在，顾客的生活水平提高，再也不缺乏美味的餐品，顾客对好吃的美食也没有那么强烈的感觉了。
所以，餐饮店若仅仅依靠菜品本身的味道，很难让人印象深刻，除非菜品在市面上几乎没有，顾客是第一次品尝。
而菜品的重要性又不容小觑，正所谓大道至简，刨去环境、服务、营销等等，菜品本身就是和消费者建立链接的最直接要素。
餐厅的菜品很久没调整或者推新菜
大中型的餐厅对于菜品的创新研发力度是够的，每个季度每个时令都会推出新蔡，并且将一些销量不好的菜式撤掉。但是一些中小型餐厅对这方面却是不太重视，或者说没有这样的精力去做。
但是，对于食客而言，再好吃的菜也不能每天吃啊。即使是常客，偶尔也希望有点新鲜感。所以，如果你餐厅的菜牌已经很久没有变过，也没有增加新菜品的话，那么可以考虑了。
因为，即使那些单品店，天天排队，他们也会在饮料或者小吃上面增减，以达到吸引顾客的目的。比如，探鱼或者太二酸菜鱼，他们的主打菜品不会改变，但是却会在小吃或者口味研发上增加一些花样，给顾客一种新鲜感。
所以，在做好自己的特色菜的时候，记得定期推出时令新菜品，吸引老客户、留住新客户。毕竟，快餐店每周菜谱或者每月菜谱都会变呢，你怎么能不变？
餐厅的员工经常发呆或无精打采
一家店员工的精神面貌往往代表着这家店的命运。一个有气无力、永远都像睡不醒的员工与一个充满笑容和激情的员工，谁更讨人喜欢？你愿意给谁机会？
所以，生意不好的时候先不要急着做营销活动，先整顿你的员工。
基础设施已经陈旧
外面餐厅一家接一家开，一不小心自己的餐厅就已经在别人眼中变成了老旧没特色了。当然，这个老旧并非一定说是很久没有装修翻新的意思，而是指一些基础设施和基本的环境。
比如自己的桌椅碗碟都已经破损还不舍换，餐厅的桌布或者窗帘都布满了灰尘还不打算换。墙上的墙纸、装饰画都破损了……这些都会让顾客觉得破烂陈旧的感觉。
虽然餐厅菜品有特色很重要，但是随着消费升级，顾客在吃食物的同时也是在消费环境。一个舒适的环境不一定要豪华，但是干净整洁是基本的。
所以，如果你的餐厅已经经营一段时间，并且出现了“历史沧桑感”，最好还是对环境做一些升级吧。
餐厅服务不好
有一些餐厅认为自己的餐厅菜好吃就行了，服务差点也没有关系。结果就是客人叫了半天没有服务员搭理，菜品再好，顾客吃得不爽照样可以不上门。毕竟现在服务一流、菜品好吃、环境还不错的餐厅也并不少啊，何必花钱买罪受?
但餐饮业说到底还是服务业，服务质量的好坏决定顾客是否还会来你家餐厅，也会影响餐厅的经营。
可能我们做不到“海底捞”式有毒服务，但至少还能从一些细节入手去改进餐厅的服务，给顾客留下好印象。
餐厅菜品定价高
消费者到餐饮企业用餐，菜品的价格与质量问题是顾客首先会关注的，合理的菜品定价和高质量的菜品是吸引“回头客”的不二法宝。
但很多餐厅老板为了早日收回投资成本，菜品价格定高了，这样往往客人消费了一次，就不来第二次了。
小结
生意不好的原因有很多，这些原因可以体现在餐厅的经营、装修、服务、菜品等方面。
弄清楚了你的餐厅生意不好的原因后，就应该立即展开行动进行调整，不要等待、不要观望，想靠耗时间是改变不了局面的，等得越久，产生的不良后果会越大。